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EffiCent / Verträge
Vertragsverhandlung

Ihre Dienstleisterverträge laufen seit Jahren. Wir holen das Geld zurück, das niemand nachverhandelt.

Verträge mit Fulfillment-Dienstleistern, SaaS-Anbietern und Agenturen verlängern sich still und steigen jedes Jahr per Indexklausel. Wir prüfen jede Position gegen den aktuellen Markt und verhandeln direkt für Sie nach. Sie zahlen erst, wenn wir Ihre Kosten gesenkt haben.

2–8 %
typische Vertrags-Einsparung
Für Sie
verhandelt, nicht nur beraten
0 €
Vorab-Risiko
Das Problem

Ihr Anbieter kennt Ihren Wechselaufwand. Sie kennen seine Marge nicht.

Wer einmal ein Warehouse-System, einen Fulfiller oder ein ERP eingeführt hat, wechselt nicht leichtfertig. Genau darauf bauen Anbieter ihre Preisanpassungsklauseln: 3 bis 5 Prozent jährlich, automatisch, ohne Gegenfrage. Wir legen Ihre laufenden Verträge neben aktuelle Marktkonditionen und gehen mit harten Vergleichszahlen in die Verhandlung. Mit 20 Jahren im E-Commerce-Einkauf kennen wir die Spielräume, die ein Anbieter intern längst eingepreist hat.

Was uns ausmacht
Rein erfolgsbasiert, Sie tragen kein Vorab-Risiko und zahlen nur aus der realen Einsparung.
Wir verhandeln selbst, statt Ihnen eine Liste mit Tipps zu hinterlassen.
Echte Marktdaten als Hebel, keine Schätzungen aus dem Bauch.
20+ Jahre Einkauf in Logistik, Payment und Software auf unserer Seite.
Implementierung inklusive, wir begleiten den Wechsel, bis die neuen Konditionen greifen.
Leistungen im Detail

Was Sie von EffiCent bekommen.

Laufzeiten aufbrechen

Mehrjahresbindungen mit automatischer Verlängerung sind der teuerste Posten im Vertrag. Wir kürzen Laufzeiten, setzen Sonderkündigungsrechte und schaffen den Druckpunkt, der eine echte Preisverhandlung erst möglich macht.

Preisanpassungsklauseln stoppen

Viele Verträge koppeln den Preis an einen Index und steigen jedes Jahr ohne Gegenleistung. Wir deckeln diese Klauseln oder streichen sie ganz und holen rückwirkend zu hoch berechnete Erhöhungen zurück.

Mindestvolumen neu rechnen

Mindestabnahmen und Grundgebühren stammen oft aus Ihrer Startphase und passen längst nicht mehr zum heutigen Bestellvolumen. Wir richten die Staffeln an Ihren echten Mengen aus, sodass Sie nicht für Luft bezahlen.

Software- und SaaS-Lizenzen entrümpeln

Tools für Versand, Retouren und Shopbetrieb summieren sich zu fünfstelligen Jahreskosten, oft mit ungenutzten Seats und doppelten Funktionen. Wir verhandeln Lizenzmodelle nach und konsolidieren, was sich überschneidet.

Klauseln entschärfen

Haftungsbegrenzungen, einseitige Preisrechte und versteckte Servicepauschalen verschieben das Risiko zu Ihren Lasten. Wir lesen das Kleingedruckte und schreiben die Bedingungen so um, dass sie nicht beim nächsten Streitfall teuer werden.

Benchmark gegen den Markt

Sie sehen nur Ihren eigenen Vertrag, wir sehen die Konditionen vergleichbarer Händler in derselben Größe. Diese Vergleichszahlen legen wir auf den Tisch, damit der Anbieter den Spielraum freigibt, den er sonst für sich behält.

Vorgehen

Von der Analyse zur Einsparung.

01

Unterlagen sichten

Sie geben uns Ihre laufenden Dienstleister- und Softwareverträge. Wir lesen jede Klausel, listen Laufzeiten, Kündigungsfristen, Preisanpassungen und Mindestvolumen auf und markieren, wo Geld liegen bleibt.

02

Benchmarking

Wir stellen Ihre Konditionen aktuellen Marktwerten gegenüber und beziffern pro Vertrag, was Sie zu viel zahlen. Daraus entsteht eine klare Rangfolge, welche Verhandlung den größten Hebel hat.

03

Verhandlung führen

Wir treten in Ihrem Auftrag direkt an die Anbieter heran und verhandeln mit den Vergleichszahlen als Argument. Sie bleiben aus den Gesprächen raus und entscheiden nur über das fertige Ergebnis.

04

Umsetzung begleiten

Wir bringen die neuen Konditionen in unterschriebene Verträge und prüfen die erste Rechnung danach, ob der Anbieter den vereinbarten Preis auch wirklich abrechnet. Erst wenn die Einsparung real auf Ihrem Konto landet, stellen wir unsere Gebühr.

Ihr ROI

Was das konkret bedeutet.

Beispiel: ein Onlinehändler mit rund 400.000 EUR Dienstleister- und Softwarevertragsvolumen pro Jahr (Fulfillment, ERP, Versand- und Retouren-Tools). Wir setzen einen Hebel von 5 Prozent an, mittig in der Spanne von 2 bis 8 Prozent.

BeispielrechnungJahr 1
Realisierte Einsparung pro Jahr (5 % auf 400.000 EUR)+20.000 EUR
Erfolgsgebühr EffiCent (30 % der Einsparung)-6.000 EUR
Ihr Nettovorteil im ersten Jahr+14.000 EUR
Jetzt starten

Schicken Sie uns Ihre Verträge. Wir sagen Ihnen, wo Geld liegt.

Eine erste Einschätzung kostet Sie nichts außer den Verträgen, die ohnehin in Ihrer Schublade liegen. Wir prüfen, beziffern den Spielraum und verhandeln auf Wunsch direkt für Sie. Sie zahlen erst, wenn Sie sparen.

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