Internationales Sourcing ohne die typischen Einstiegsfallen.
Dieses Angebot läuft getrennt von unserer erfolgsbasierten Kostenoptimierung: Hier bauen wir eine neue Bezugsquelle auf, statt bestehende Preise zu senken. Sie möchten internationales Sourcing ausprobieren, aber nicht blind in neue Märkte gehen. Wir haben Sourcing-Agenten in Osteuropa und Asien und begleiten Sie mit praktischer Erfahrung beim Eintritt in diese spannenden Beschaffungsländer: von der Lieferantensuche über Qualitätskontrollen vor Ort bis zum sicheren Import der Waren.
Neue Lieferländer klingen attraktiv. Die Fehler werden aber schnell teuer.
Internationale Beschaffung kann Einkaufspreise deutlich senken und neue Produktmöglichkeiten öffnen. Gleichzeitig entstehen Risiken, die man von außen oft unterschätzt: unklare Lieferantenqualität, Sprach- und Kulturbarrieren, falsche Spezifikationen, fehlende Vor-Ort-Prüfung, Zollthemen, lange Vorlaufzeiten und Importkosten, die den vermeintlichen Vorteil auffressen. Wir helfen Ihnen, diese Lernkurve abzukürzen.
Vom ersten Test bis zur belastbaren Lieferkette.
Sourcing-Strategie
Wir klären, welche Produkte, Materialien oder Warengruppen sich überhaupt für internationales Sourcing eignen und wo der größte Hebel liegt.
Lieferantensuche
Unsere Agenten suchen passende Lieferanten, prüfen erste Referenzen und trennen echte Produzenten von reinen Zwischenhändlern.
Muster und Spezifikation
Wir sorgen dafür, dass Anforderungen, Materialien, Maße, Toleranzen und Verpackung sauber beschrieben sind, bevor Angebote vergleichbar werden.
Qualitätskontrolle vor Ort
Vor-Ort-Prüfungen reduzieren das Risiko, dass Ware erst nach Ankunft auffällt. Wir koordinieren Kontrollen entlang der kritischen Punkte.
Importbegleitung
Transport, Zoll, Incoterms, Dokumente und Einfuhrkosten gehören von Anfang an in die Kalkulation, damit der Einkaufsvorteil nicht verschwindet.
Sauberer Testlauf
Wir starten kontrolliert: kleine Mengen, klare Abnahmekriterien, transparente Kostenrechnung und erst danach Skalierung.
So wird aus einer Idee eine belastbare Quelle.
Potenzial prüfen
Wir sehen uns Sortiment, Mengen, Zielpreise und Anforderungen an und entscheiden gemeinsam, welche Warengruppen für Osteuropa oder Asien sinnvoll sind.
Lieferanten shortlist
Unsere Agenten recherchieren, sprechen Anbieter an und erstellen eine Auswahl mit passenden Kandidaten, Preisen, Mindestmengen und ersten Risikohinweisen.
Muster und Prüfung
Wir koordinieren Muster, Spezifikationen und Qualitätskontrollen, damit nicht erst der Container zeigt, ob der Lieferant wirklich liefern kann.
Import sauber aufsetzen
Wir begleiten die ersten Bestellungen inklusive Dokumenten, Transport, Zollthemen und Landed-Cost-Rechnung. Danach wissen Sie, ob Skalierung Sinn ergibt.
Einkaufspreise senken, ohne blind Risiko zu kaufen.
Internationales Sourcing lohnt sich nur, wenn der reale Einstandspreis stimmt. Deshalb rechnen wir nicht nur den Lieferantenpreis, sondern auch Qualität, Transport, Zoll, Kapitalbindung und mögliche Fehlerkosten mit.
Sie nennen uns Produktgruppe und Zielpreis. Wir prüfen, ob internationales Sourcing Sinn ergibt.
Im Erstgespräch klären wir, welche Länder, Lieferanten und Risiken für Ihre Warengruppe relevant sind. Danach wissen Sie, ob ein Testlauf lohnt und wie er sauber aufgesetzt wird.
Erstgespräch anfragen